Racionalización de la jornada laboral. Mayor flexibilidad horaria, reducción de los turnos de tarde al mínimo posible o eliminación cuando sea posible, ganando en productividad.
Reducción de la jornada anual para toda la plantilla.
Ampliar dicha reducción proporcionalmente a la turnicidad.
Elección de turno por estudios.
Inclusión de descanso mínimo en turno partido (call center).
Suplir con contrataciones las reducciones de jornada. Esta medida pretende facilitar la organización departamental y mejorar los mínimos.
Igualdad
Incrementar las promociones de mujeres y aumentar su número en puestos de responsabilidad.
Revisión y actualización del Plan de Igualdad. Aplicación real de las propuestas incluidas en 2009 y seguimiento continuado de las medidas.
Elaborar propuestas para avanzar en igualdad, ya que los indicadores que miden la situación de igualdad están descompensados, por ejemplo, hay departamentos en los que no hay mujeres o están asignadas a puestos inferiores en categoría y salario a los hombres.
Conciliación
Teletrabajo para puestos en los que no se requiera presencia física.
Facilitar turnos intensivos de mañana en vísperas de festivos nacionales o, en su caso, reducir los mínimos suprimiendo turnos partidos.
Desarrollo y ampliación de permisos, excedencias…
Otros beneficios por cuidado de personas a cargo.
Formación
Incrementar la cuantía de la ayuda para el estudio de idiomas en cualquiera de sus modalidades: distancia, presencial.
Desvincular las ayudas a idiomas de la obtención de título.
Aumentar las formaciones presenciales, entre ellas, las orientadas a conseguir certificaciones técnicas.
Formación enfocada a la carrera profesional, no sólo para el puesto actual.
Salario
Incremento salarial mínimo anual para toda la plantilla. Intentaremos conseguir la menor pérdida de poder adquisitivo posible.
Equiparación de condiciones y salario al promocionar.
Establecer criterios que eviten la penalización por reducción de jornada.
Permisos
Ampliación del permiso por acompañamiento de menor a consulta médica a familiar de primer grado (ascendientes y descendientes).
Mejora en el tiempo para acudir a consulta médica para provincias limítrofes.
Permiso retribuido para gestiones administrativas (DNI, permiso de conducir, pasaporte,…).
Incluir a parientes de tercer grado en el permiso por fallecimiento.
Todas las rehabilitaciones en caso de contingencias comunes por mediación de la mutua que realice el trabajador en alta se considerará permiso retribuido.
Aumento en el número de días del permiso de hospitalización o enfermedad grave de pariente hasta de segundo grado.
Salud laboral
El disconfort térmico es fuente de numerosas discusiones, por lo que desde CCOO pediremos a la empresa que se tome más en serio este asunto, tanto a nivel de organización, como en cuanto a infraestructura (aparatos de aires acondicionados, guías de uso de los mandos, etc.).
Evaluación de Riesgos Psicosociales para toda la plantilla.
Disminuir la turnicidad y reducir los turnos partidos y de tardes instaurando más flexibles.
Beneficios sociales
Ayudas reales para guardería.
Planes de pensiones.
Negociación colectiva
Intentaremos llegar a acuerdos, pero siempre con la vista puesta en que la negociación de un convenio propio supone una distribución más justa de los beneficios y que podamos crecer juntos.
