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Nuestras propuestas

Jornada

  • Racionalización de la jornada laboral. Mayor flexibilidad horaria, reducción de los turnos de tarde al mínimo posible o eliminación cuando sea posible, ganando en productividad.
  • Reducción de la jornada anual para toda la plantilla.
  • Ampliar dicha reducción proporcionalmente a la turnicidad.
  • Elección de turno por estudios.
  • Inclusión de descanso mínimo en turno partido (call center).
  • Suplir con contrataciones las reducciones de jornada. Esta medida pretende facilitar la organización departamental y mejorar los mínimos.

Igualdad

  • Incrementar las promociones de mujeres y aumentar su número en puestos de responsabilidad.
  • Revisión y actualización del Plan de Igualdad. Aplicación real de las propuestas incluidas en 2009 y seguimiento continuado de las medidas.
  • Elaborar propuestas para avanzar en igualdad, ya que los indicadores que miden la situación de igualdad están descompensados, por ejemplo, hay departamentos en los que no hay mujeres o están asignadas a puestos inferiores en categoría y salario a los hombres.

Conciliación

  • Teletrabajo para puestos en los que no se requiera presencia física.
  • Facilitar turnos intensivos de mañana en vísperas de festivos nacionales o, en su caso, reducir los mínimos suprimiendo turnos partidos.
  • Desarrollo y ampliación de permisos, excedencias…
  • Otros beneficios por cuidado de personas a cargo.

Formación

  • Incrementar la cuantía de la ayuda para el estudio de idiomas en cualquiera de sus modalidades: distancia, presencial.
  • Desvincular las ayudas a idiomas de la obtención de título.
  • Aumentar las formaciones presenciales, entre ellas, las orientadas a conseguir certificaciones técnicas.
  • Formación enfocada a la carrera profesional, no sólo para el puesto actual.

Salario

  • Incremento salarial mínimo anual para toda la plantilla. Intentaremos conseguir la menor pérdida de poder adquisitivo posible.
  • Equiparación de condiciones y salario al promocionar.
  • Establecer criterios que eviten la penalización por reducción de jornada.

Permisos

  • Ampliación del permiso por acompañamiento de menor a consulta médica a familiar de primer grado (ascendientes y descendientes).
  • Mejora en el tiempo para acudir a consulta médica para provincias limítrofes.
  • Permiso retribuido para gestiones administrativas (DNI, permiso de conducir, pasaporte,…).
  • Incluir a parientes de tercer grado en el permiso por fallecimiento.
  • Todas las rehabilitaciones en caso de contingencias comunes por mediación de la mutua que realice el trabajador en alta se considerará permiso retribuido.
  • Aumento en el número de días del permiso de hospitalización o enfermedad grave de pariente hasta de segundo grado.

Salud laboral

  • El disconfort térmico es fuente de numerosas discusiones, por lo que desde CCOO pediremos a la empresa que se tome más en serio este asunto, tanto a nivel de organización, como en cuanto a infraestructura (aparatos de aires acondicionados, guías de uso de los mandos, etc.).
  • Evaluación de Riesgos Psicosociales para toda la plantilla.
  • Disminuir la turnicidad y reducir los turnos partidos y de tardes instaurando más flexibles.

Beneficios sociales

  • Ayudas reales para guardería.
  • Planes de pensiones.

Negociación colectiva

  • Intentaremos llegar a acuerdos, pero siempre con la vista puesta en que la negociación de un convenio propio supone una distribución más justa de los beneficios y que podamos crecer juntos.

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